Финансовая культура как стратегический актив: как «Лемана ПРО» создает экосистему благополучия для 45 000 сотрудников.
В современной бизнес-реальности забота о сотрудниках вышла далеко за рамки стандартного социального пакета. Крупнейшие работодатели мира осознали: финансовое благополучие команды — это не просто HR-тренд, а стратегический фактор устойчивости бизнеса. Когда сотрудники испытывают финансовый стресс, это напрямую влияет на их производительность, лояльность и общую эффективность работы.
Компания «Лемана ПРО» подошла к этому вопросу системно — не как к набору разрозненных льгот, а как к комплексной программе развития финансовой культуры. Начиная с 2022 года, в компании была создана и успешно масштабирована уникальная экосистема финансового здоровья, которая сегодня охватывает более 45 000 сотрудников в России и Казахстане.
От проблемы к решению
Компания превратила финансовую грамотность в часть корпоративной ДНК. В компании третий год подряд реализуется масштабная образовательная программа по развитию финансовой грамотности и культуры, охватывающая сотрудников и членов их семей. Они предлагают не только теоретические лекции, но и индивидуальные консультации, помогают оформлять налоговые вычеты, обучают основам инвестирования и используют возможности ИИ-ботов для персонализированного финансового планирования.
Благодаря образовательным программам сотрудники могут выстроить долгосрочную личную финансовую стратегию накоплений, что является основой уверенности в будущем. В компании заметили, что программа финансового благополучия особенно популярна среди молодежи: поколение Z активно учится сохранять и приумножать свои доходы, проявляя все больший интерес к инвестициям и финансовой грамотности.
Результаты, которые говорят сами за себя:
Эффективность программы подтверждают впечатляющие цифры:
- eNPS вырос на 7% и достиг 77,4%;
- вовлеченность в программы благополучия увеличилась на 50%;
- более 15 000 сотрудников активно участвуют в программах;
- 50% сотрудников уже достигли значимых финансовых результатов — начали инвестировать, накопили резервы, закрыли кредиты.
Этот кейс уникален не только масштабом, но и подходом: компания интегрировала финансовое благополучие в бизнес-процессы, связав его с ключевыми бизнес-показателями, включая рост выручки и увеличение доли оплат через СБП.
В этой статье мы детально разберем, как «Лемана ПРО» создавала свою экосистему финансового здоровья, какие форматы оказались наиболее эффективными и как измерялся возврат на эти инвестиции. Этот опыт, которым совместно поделились Екатерина Холодкова, руководитель проектов по повышению благополучия и укрепления здоровья сотрудников в «Лемана ПРО», и Анна Деньгина, руководитель сервиса и клуба «ФинЗдоровье» и НЦФГ, будет полезен всем компаниям, которые рассматривают благополучие сотрудников не как статью расходов, а как стратегическую инвестицию в устойчивое развитие бизнеса.
С полной версией интервью можно ознакомиться на нашем сайте!
